2020年6月11日,中(zhong)国船舶集团有限公司党组成员(yuan)、副总经理吴晓光到中国船舶重齿公司检查工作。

    吴晓(xiao)光一行轻车简从(cong)，实地查看了重齿公司生产(chan)现场,并听取了重齿公司党委书记、董(dong)事长汪彤的专项工(gong)作汇报。吴晓光(guang)高度肯定了(le)重(zhong)齿公司在(zai)疫(yi)情防控和复工(gong)复产方面所做的(de)积极(ji)努力,对重(zhong)齿员工(gong)攻坚克难,主(zhu)动担当(dang)作为,为(wei)完成半年目标任务(wu)所付出的辛勤努力表示(shi)高度赞扬。针对重齿公司下一(yi)步的工作,吴晓(xiao)光提出相关要求:

    一是提高政治站位,切实履行保军首责。保军是军工企业(ye)最大的政治任务,后续的军工任(ren)务非常繁重,要抓住军工大发展的机(ji)遇,积极作为(wei),确保军工科(ke)研生产(chan)和任务保障,同时实现企业自身的(de)发展。

    二是加强党的建设,为企业发展(zhan)提供坚强保(bao)障。党建(jian)工作要充分发挥支部的战斗堡(bao)垒作用和党员的先锋模范作用,要将(jiang)党建落脚在完成(cheng)工(gong)作任务上,尤其(qi)是(shi)军品任务、时间(jian)节(jie)点、产品质量上;要将党建落脚在(zai)提升水平上,实(shi)现资产(chan)增(zeng)加、利润增加;要将党建落脚在提高职工收入上,增(zeng)加职工收入,激励职工更好的干事创业,带动企业正循环(huan),实(shi)现企(qi)业良性发展。

    三是做好“十四五(wu)”规划(hua),明确“十四五”指标,倒逼(bi)工作(zuo)上台阶。公司(si)领导班子要在当前背景下,把握动力大发展的市场形势(shi),做好市场调研、需(xu)求调研,自我(wo)加压,规划好技术、加工能力、产量(liang)、质量、职工收入等方面(mian)的工作,提高工作效率,切实提升公司的市场竞争力。

    四是加(jia)强技术下一(yi)代研发,做好技术升级(ji)换代。当前市场装备的(de)更新对技(ji)术(shu)提出了(le)更高的要求,公司要在技术指标上提高标准,在(zai)工艺、技术(shu)、加工水平上下功夫,实现技术、质(zhi)量的(de)提升;要在技术上向内(nei)深挖潜力,发挥工(gong)人的(de)价(jia)值和作用,重(zhong)视技术工人的创新;要在新工艺上加强试验,做足(zu)充分的准备,保障产(chan)品的可靠性,增加市场竞争优势,从而(er)提高产品价格,实现公司效益的增加。

    中(zhong)国船舶集团有限公司军工部相关(guan)领(ling)导陪同检(jian)查。