12月15日，中国船舶集团公(gong)司组织召开合(he)规(gui)试点验收(shou)总结暨合规管理规范发布会，对集团公司第一批(pi)五(wu)家合规试(shi)点单位进行总结验收并发布集团公司五项业(ye)务合规管理(li)规范。重齿公司作为(wei)合规试(shi)点单位之一，合规试点工作通过总结验收。

会上，五家合规试点(dian)单位分别作了合规试点工作经验交流。重齿(chi)公司党委书记、董事(shi)长汪彤(tong)代表(biao)公司(si)做了合(he)规试点工作总结汇报(bao)，从合规组织构架、合规制度(du)体系、合规文化建设、合规管(guan)理信息化等10个方面总结了公司合规试点(dian)工作，他指出，自从成为合规试点单位以来，公司党委高度(du)重视合规管理工作，把(ba)合规试点作为推动公司高质量发(fa)展的契机，探(tan)索出了一条(tiao)符合公司实际(ji)的合规(gui)管理体(ti)系道路(lu)，通过合规管理(li)体系建设实现了企业合规文化的提升(sheng)。

集团公司总法律顾问崔锐(rui)捷对重齿公司(si)寄予了殷切期望，他鼓励公司为荣(rong)誉而战，争取把合规管理融入(ru)企(qi)业发展的中心工作，做到人人(ren)合(he)规、事事合规，推(tui)动企业高质量发展。集团公司(si)党组成员、副总经理(li)贾海英(ying)作(zuo)了总结讲话，充分肯定了五家合规试点单位的工作成绩，她强调，全面推进合规管理工作，要从以下几个方面做深做实：一是(shi)总结、固化试点(dian)经验，推广合规试点成果；二是以问题为导向，分析研究合规试点中的经验；三是切实抓好业务合规，推动业务(wu)与合规深度融合；四是坚持立规、正规(gui)先(xian)行，提高制度执行效能。

重齿公司将(jiang)继续深入开展合(he)规管理工作：一是完善、优化合规管理流程，提高管理(li)效率；二是合理运用管理手段提升合规管理水平；三是促进合规(gui)管理与风险管理、内部控(kong)制、法治建设等工作的有效(xiao)融(rong)合(he)，形成管理(li)合力；四是加快推进合规管理信息化建设；五是严格追(zhui)责，促(cu)进合(he)规履职。